Lichupのサプライヤーとして、私たち自身のサプライヤーを評価するプロセスは、Lichupが要求する高品質の基準を維持するための重要な側面です。このブログでは、サプライヤーを評価および選択するために取っている包括的なアプローチを共有し、Lichupに最高の製品とサービスを提供できるようにします。
1。製品品質評価
サプライヤー評価の基礎は製品の品質です。高品質の製品のみがLichupとその顧客の要件を満たすことができると考えています。サプライヤーの製品の品質を評価するために、まずそれらの生産プロセスを調べます。よく文書化された標準化された生産プロセスは、多くの場合、一貫した製品品質の指標です。
私たちは、サプライヤーの製造施設のサイト検査を行います。これらの検査中に、適切な衛生、品質管理措置、および高度な生産技術の使用をチェックします。たとえば、飼料添加剤サプライヤーを評価するときは、原材料の調達、混合手順、包装プロセスを調べます。
また、独立した実験室テストのために製品サンプルをリクエストします。これらのテストは、客観性を確保するために、認定された3番目の党研究所によって実行されます。たとえば、サプライヤーがプロバイオティクス飼料添加剤を次のように提供すると主張している場合SmartPond、その生存率、純度、および有効性をテストします。これらのテストの結果は、事前に確立された品質基準と比較されます。製品がこれらの基準を満たしていない場合、サプライヤーはすぐにさらなる検討から失格となります。
2。サプライヤーの評判と経験
業界でのサプライヤーの評判と経験は、私たちの評価における重要な要素です。評判の良いサプライヤーは、信頼できる製品とサービスを提供する可能性が高くなります。私たちは、サプライヤーの市場における歴史を調査します。これには、高品質の製品を時間通りに提供するという実績が含まれます。
他の顧客からのレビューと証言を探しています。オンラインプラットフォーム、業界フォーラム、および業界団体は、貴重な情報源になる可能性があります。さらに、サプライヤーの既存の顧客に直接連絡して、彼らの経験について問い合わせます。たとえば、サプライヤーが提供したと主張する場合p-どちらlいくつかのよく知られている企業に、製品の品質とサプライヤーのサービスを確認するために、これらの企業に手を差し伸べます。
経験も重要な役割を果たします。業界で長年の経験を持つサプライヤーは、さまざまな問題に遭遇して解決した可能性が高く、より安定した信頼性の高い製品を提供できることを意味します。新しいサプライヤーは革新的なアイデアを持っているかもしれませんが、一貫した品質を確保するために必要な経験が不足している可能性もあります。したがって、私たちは通常、市場で実績のある実績を持つサプライヤーを好みます。
3。金融の安定性
財務の安定性は、サプライヤーの評価のもう1つの重要な側面です。財政的に不安定なサプライヤーは、生産の混乱、品質管理の問題、さらには破産に直面する可能性があります。
サプライヤーの財務諸表を分析します。これには、貸借対照表、損益計算書、キャッシュフローステートメントなどがあります。収益性、流動性、ソルベンシーなどの指標を探します。収益性の高いサプライヤーは、研究開発に投資し、生産プロセスを改善し、高品質の基準を維持する可能性が高くなります。優れた流動性を備えたサプライヤーは、製品のタイムリーな配信を確保できますが、溶媒サプライヤーは財政的苦痛に直面する可能性が低くなります。
また、サプライヤーの信用格付けを検討します。高い信用格付けは、サプライヤーが優れた信用履歴を持ち、財政的義務を果たす可能性が高いことを示しています。サプライヤーが信用格付けや財政上の問題の歴史を持っている場合、私たちは決定においてより慎重になります。
4。サプライチェーン管理
効率的なサプライチェーン管理は、製品の継続的な供給を確保するために不可欠です。在庫管理、輸送、ロジスティクスなど、サプライヤーのサプライチェーン機能を評価します。
効果的な在庫管理を備えたサプライヤーは、タイムリーに注文を満たすのに十分な在庫があることを保証できます。在庫の売上高比率を調べます。これは、在庫を販売および交換する速さを測定します。在庫回転率が高いことは、サプライヤーが在庫を効率的に管理していることを示しています。
輸送と物流も重要です。サプライヤーが施設に安全かつ時間通りに配達する能力を評価します。サプライヤーの配送方法、配送時間、ロジスティクスパートナーの信頼性などの要因を考慮します。たとえば、サプライヤーが別の地域にある場合、遅延のリスクを最小限に抑えるために、信頼できる輸送ネットワークがあることを確認する必要があります。
5。イノベーションとR＆D機能
今日の急速に変化する市場では、サプライヤーの長期的な成功には、イノベーションと研究開発（R＆D）能力が重要です。イノベーションに取り組んでおり、新しい改善された製品を提供できるサプライヤーを探しています。
サプライヤーのR＆D投資を評価します。 R＆Dにかなりの量のリソースを投資するサプライヤーは、革新的な製品を開発する可能性が高くなります。また、研究者の数、資格、研究の成果など、R＆Dチームも検討しています。
たとえば、プロバイオティクス飼料添加物のサプライヤーカバープロバイオティクスの新しい株を継続的に研究し、それらの製剤を改善し、新しいアプリケーションを探索する必要があります。革新的なサプライヤーと提携することで、私たちは競争の先を行くことができ、最新かつ最も効果的な製品をLichupに提供することができます。
6。コスト - 利益分析
品質は私たちの最優先事項ですが、コストも重要な考慮事項です。私たちは、各サプライヤーの費用 - 利益分析を実施して、私たちがお金に最適な価値を得ることを保証します。
さまざまなサプライヤーが提供する製品の価格を比較しています。ただし、最も安いサプライヤーを選択するだけではありません。代わりに、製品の価格、輸送コスト、品質管理に関連する追加費用など、全体的なコストを検討します。
また、各サプライヤーが提供できるメリットも評価します。高品質の製品を備えたサプライヤーは、より高い価格を請求する場合がありますが、顧客満足度の向上や製品リターンの削減など、長期的な利点は追加のコストを上回る可能性があります。したがって、コストと品質のバランスを探して、コスト - 有効な製品をLichupに提供できるようにします。
結論
サプライヤーを評価することは、複数の要因を含む複雑で包括的なプロセスです。製品の品質、評判、財務安定性、サプライチェーン管理、イノベーション、コスト分析に焦点を当てることにより、Lichupのニーズを満たすために最適なサプライヤーを選択できます。
あなたが潜在的なサプライヤーであり、あなたが私たちの高品質の基準を満たすことができると信じているなら、私たちはあなたが調達の議論のために私たちに連絡することをお勧めします。私たちは常に、LichupにTop -Notch製品を提供することに成功することに貢献できる信頼できるパートナーを探しています。
参照
- ポーター、私（1980）。競争戦略：産業と競合他社を分析するための技術。フリープレス。
- Slack、N.、Chambers、S。、＆Johnston、R。（2010）。運用管理。ピアソン教育。
- クリストファー、M。（2016）。ロジスティクスとサプライチェーン管理。ピアソン。
